Týmové mentor-coaching workshopy
(dle konkrétního tématu)
Co rozhoduje o optimálním fungování Tvého týmu při řešení projektů, start-upů, zavádění a realizaci změn a plnění týmových cílů? Nastavení týmu tak, aby se ideálně tento celek stal více než pouhým součtem osobností v něm. Měním dynamiku a zlepšuji efektivitu týmů s důrazem na individualitu jednotlivců a kolektivní inteligenci.
Příklady otázek
k zamyšlení:
- Jak vytvářím prostor pro to, aby lidé rostli a cítili zodpovědnost za výsledky?
- Vedu nebo řídím svůj tým/firmu?
- Proč mám potřebu mít nad vším takovou kontrolu?
- Mají lidé více tendenci mne následovat nebo vzdorovat/opouštět (táhnu nebo tlačím)?
- Čím bráním lepším výsledkům a dalšímu rozvoji?
- Jaká změna by prospěla mému stylu vedení?
Je fascinující, jak velkou rozdílnost mezi, na první pohled, podobnými týmy můžeme sledovat a ovlivňovat. Čím to, že pouhé propojení lidí a vytvoření týmu nepředurčuje tým k úspěchu? Co jsou ty faktory ovlivňující pospolitost, výkonnost, kreativitu a týmový úspěch … zřejmě víc, než pár lidí a nastavení cíle. Faktem je, že jsme sociální-myslící-prožívající bytosti s 5 základními oblastmi k naplnění, a nejen tento fakt je důležité zohlednit při budování a vedení týmu.
Co získáš?
Efektivnější, agilnější a proaktivnější tým
Vztahovou dynamiku, která tým a firmu posouvá a nebrzdí
Kreativní a kooperativní týmovou atmosféru
Udržitelnou týmovou kulturu
Objektivní obrázek o funkčnosti týmu a jednotlivců v něm
Pojďme se nezávazně potkat a říct si víc
STAČÍ UŽ JEN JEDEN KROK A EVOLUCE MŮŽE ZAČÍT