Týmové mentor-coaching workshopy
(dle konkrétního tématu)

Co rozhoduje o optimálním fungování Tvého týmu při řešení projektů, start-upů, zavádění a realizaci změn a plnění týmových cílů? Nastavení týmu tak, aby se ideálně tento celek stal více než pouhým součtem osobností v něm. Měním dynamiku a zlepšuji efektivitu týmů s důrazem na individualitu jednotlivců a kolektivní inteligenci.

Příklady otázek
k zamyšlení:

  • Jak vytvářím prostor pro to, aby lidé rostli a cítili zodpovědnost za výsledky?
  • Vedu nebo řídím svůj tým/firmu?
  • Proč mám potřebu mít nad vším takovou kontrolu?
  • Mají lidé více tendenci mne následovat nebo vzdorovat/opouštět (táhnu nebo tlačím)?
  • Čím bráním lepším výsledkům a dalšímu rozvoji?
  • Jaká změna by prospěla mému stylu vedení?

Je fascinující, jak velkou rozdílnost mezi, na první pohled, podobnými týmy můžeme sledovat a ovlivňovat. Čím to, že pouhé propojení lidí a vytvoření týmu nepředurčuje tým k úspěchu? Co jsou ty faktory ovlivňující pospolitost, výkonnost, kreativitu a týmový úspěch … zřejmě víc, než pár lidí a nastavení cíle. Faktem je, že jsme sociální-myslící-prožívající bytosti s 5 základními oblastmi k naplnění, a nejen tento fakt je důležité zohlednit při budování a vedení týmu.

Co získáš?

Efektivnější, agilnější a proaktivnější tým

Vztahovou dynamiku, která tým a firmu posouvá a nebrzdí

Kreativní a kooperativní týmovou atmosféru

Udržitelnou týmovou kulturu

Objektivní obrázek o funkčnosti týmu a jednotlivců v něm

 

Pojďme se nezávazně potkat a říct si víc

STAČÍ UŽ JEN JEDEN KROK A EVOLUCE MŮŽE ZAČÍT